Ростовское негосударственное радиовещание приказало долго жить. То есть эфир, конечно, забит, но московская экспансия подмяла под себя практически все местные FM-станции. Из последних сил держались только «Мираж» и «Оверсан». Две из двенадцати. Все остальные предпочли стать «ретрансляторами». Сначала «Донская волна» стала ретранслировать «Романтику», потом «Радио-103» превратилось в «Наше радио», а потом прекратило свое существование «Пульс», начав ретранслировать «Авторадио».
Сказывается и относительно небольшой ростовский рекламный рынок, и различие в профессиональной подготовке местных и столичных ди-джеев, и качество передач, и просто несопоставимый уровень финансовых возможностей.
Александр Щепановский, член совета директоров «Europa Plus»:
— Помимо финансовых проблем ростовских радиостанций и качества вещания, существует еще и фактор неравных возможностей. Московские станции могут себе позволить розыгрыш машины, холодильника, турпутевок или просто крупной суммы денег.
На столичные радиостанции приходят звезды подчас мировой величины, что, конечно же, привлекает слушателей. И, безусловно, личностный фактор: в Ростове нет классных ведущих. Те, что получше, стараются перебраться в Москву, как Сергей Пименов, или даже за границу, как наша бывшая ведущая Саша Маркова.
В начале 90-х годов в радиоэфире безраздельно царствовала «Провинция». Потом появились «Донская волна», «Пульс». Они спокойно уживались на ростовском рынке. Но с появлением первой сетевой радиостанции «EUROPA PLUS» ситуация изменилась кардинально.
Пришлось напрячься и начать борьбу за слушателей и рекламодателей. Но борьба оказалась неравной. Москвичи осуществили массовый прорыв: «Романтика», «Ностальжи», «Русское радио», «Хит FM»… После этого «вымирание» ростовских станций стало лишь вопросом времени.
Михаил Лившиц, директор «Радио-103» (ныне — «Наше Радио»):
— Тяжело конкурировать со столичными радиостанциями. Мы держались до последнего, но год назад стали понимать: рейтинг стал тихонько опускаться. Дальше было бы только хуже.
По большому счету, мы выполнили свою задачу и уже не имеем перспектив развития. Обидно — ведь мы были первыми! У нас есть хорошие ди-джеи, есть приличная музыка, но нет финансовых структур, которые могли бы поддержать станцию.Сейчас мы сохранили два часа собственного вещания в день. С осени, скорее всего, увеличим его до четырех. Можно вещать и больше: были бы только передачи, совпадающие по формату с «Нашим радио»!
По большому счету, ростовскому слушателю все равно, ростовчан он слушает или москвичей. Его интересует только качество продукции. О патриотизме речь не идет. Да и рекламодатели не особо интересуются, чей голос звучит в эфире, лишь бы реклама находила своих потребителей. Нужны информация, профессионализм, хорошая музыка — все равно, откуда она передается. Однако как угнаться за питерским радио «Модерн», на котором работают исключительно профессиональные актеры — например, ведущие передачи «Осторожно, модерн!»?
Москвичи и питерцы могут себе позволить делать классный продукт, «вкачивая» в каждую часовую программу по тысяче долларов. В Ростове эта сумма в десятки раз меньше. На московских радиостанциях каждую передачу делают человек десять-двенадцать. У нас — максимум два-три.
Денис Бондарец, директор радио «Пульс» («Авторадио»):
— Сотрудничество с московскими партнерами позволяет нам работать при минимальных затратах на производство. Поэтому мы почти в два раза сократили штат сотрудников.
Увы, но без столичного партнера невозможно выдержать конкуренцию на ростовском рынке. Наш выбор пал на «Авторадио», формат которого определяется как «современная музыка для взрослых людей».
Надо смириться с тем, что ростовское радио перестает существовать как класс. Нам пришлось принимать такое решение не от хорошей жизни: прогнозировалось падение рейтинга. Оставшиеся независимыми местные FM-станции долго не протянут. А ретрансляторы достаточно мобильны. Мы оставляем себе четыре часа эфира ежедневно и в любой момент можем увеличить этот показатель. Смена партнера тоже не является проблемой: контракты достаточно гибки.
Видимо, ростовский радиорынок действительно маловат для 12 радиостанций. Хотя, с другой стороны, в Детройте их 47! Но при этом существует очень жесткое форматирование, которого нет в России, и значительно большие рекламные обороты.
Помимо слушателей, нужно еще и воспитывать рекламодателей. Однако покупательская способность россиян в провинции не столь велика, чтобы суммы, полученные за рекламные заказы, могли прокормить все станции.
Игорь Курицин, директор ТРК «Мираж»:
— Мы пока не собираемся искать партнеров в Москве. У нас хорошие рекламные партнеры, которые позволяют выживать на рынке. Я отрицательно отношусь к тому, что происходит с другими ростовскими радиостанциями. Возможность стать «последним из могикан» меня не пугает. Есть определенный патриотизм, который дает нам силы работать.
Надежда на возрождение ростовского радио остается. Хотя много лет должно пройти, прежде чем благосостояние российской провинции возрастет настолько, чтобы рекламодатели выстраивались в очереди.
Америка в 50 — 60-е годы уже прошла через все это. Теперь там местные радиостанции успешно конкурируют с сетевыми проектами, транслируемыми на всю страну. Секрет их успеха — в знании местной специфики и менталитета.
Ну не смогут и москвичи сразу удовлетворить вкусы слушателей Ростова, Махачкалы и какого-нибудь Урюпинска! Однако, пока в Москве крутится половина всех денег России, ситуация меняться не будет.
Спасти станции могли бы и крупные информационные холдинги. Но создать такую структуру в Ростове тоже не получается. Идеи-то есть, но сколачивать такую группу СМИ можно только на базе крупного торгово-промышленного или банковского капитала.
Ситуация с радиостанциями — только часть общей картины. Началось все с телеканалов, где производство эфирной продукции обходится еще дороже. Однажды эта тенденция может охватить и газеты. И тогда даже издания крупных провинциальных городов вроде Ростова станут всего лишь «аппендиксами» центральных СМИ, которые живут на деньги финансовых магнатов.
Остается только надеяться, что экспансия москвичей — временна. Хотя в нашей стране нет ничего более постоянного, чем временные реорганизации.
Дата: ?/?/2001 г.
Автор: Неизвестен
Источник: Перепечатано на «Rave Radio»